QQ聯(lián)系
微信
【提振信心 強抓落實(shí)】呂益行出席四川區域公司2024年工作會(huì )及復工復產(chǎn)推進(jìn)會(huì )
來(lái)源：本站 發(fā)布者：系統管理員 發(fā)布時(shí)間：2024-03-06 瀏覽次數：94
3月5日上午，四川區域公司召開(kāi)2024年工作會(huì )議。會(huì )議傳達貫徹公司2024年工作會(huì )議精神，總結2023年工作，謀劃部署2024年重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理、工會(huì )主席呂益行出席并講話(huà)。
工作會(huì )議現場(chǎng)
呂益行對四川區域公司2023年各項工作取得的成效給予了肯定，對2024年工作提出四點(diǎn)要求。一是明確目標，確保按時(shí)按質(zhì)完成交付任務(wù)。大都觀(guān)香岸項目保交付是當前工作重中之重，要加強與相關(guān)各方的溝通和協(xié)調，找準問(wèn)題癥結，做好充分的工作準備。對剩余工作量進(jìn)行梳理，倒排計劃，責任到人，加快推進(jìn)復工復產(chǎn)，確保交付任務(wù)順利完成。二是提振信心，立破并舉實(shí)現去化任務(wù)。要全面盤(pán)清了解家底情況，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強與潛在客戶(hù)的溝通合作，提供個(gè)性化的銷(xiāo)售方案，抓住當前回暖形式，創(chuàng )新思維，力爭實(shí)現項目現房銷(xiāo)售業(yè)績(jì)新突破。三是盤(pán)活存量，加快完成清收回款任務(wù)。對區域公司現有存量資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理，明確可以追回的必追目標款項，加強蹲點(diǎn)清收和責任人員落實(shí)。要加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)利用效率，確保資金和流動(dòng)性安全。四是團結一心，認清形勢面對挑戰。四川區域作為公司重點(diǎn)布局和發(fā)展區域，全體員工要堅定信心，擔當實(shí)干。將想干事、能干事、干成事作為行動(dòng)的指南，拒絕躺平思想，越是艱難時(shí)刻，越要團結一心，勇于創(chuàng )新求突破，積極主動(dòng)地面對挑戰，為公司持續健康發(fā)展貢獻更大力量。
公司總經(jīng)理助理、四川區域公司總經(jīng)理賴(lài)富相傳達了公司2024年工作會(huì )議精神，總結四川區域2023年工作，對2024年重點(diǎn)工作做出部署。各部門(mén)負責人匯報了重點(diǎn)工作情況和下一步工作舉措。
項目復工復產(chǎn)推進(jìn)會(huì )現場(chǎng)
下午，呂益行到觀(guān)香岸項目主持召開(kāi)復工復產(chǎn)推進(jìn)會(huì )，認真聽(tīng)取項目負責人和各參建單位負責人情況匯報，并協(xié)調推進(jìn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題。他要求，各參建單位要落實(shí)主體責任，充分認識到當前項目保交付工作的緊迫性和重要性，迅速制定并實(shí)施復工復產(chǎn)工作計劃，落實(shí)有針對性的措施，推動(dòng)項目生產(chǎn)工作盡快步入正軌。要對項目建設進(jìn)行全方位、全過(guò)程跟蹤管理，加強工程質(zhì)量管控，做好成品保護。各單位要在項目推進(jìn)過(guò)程中相互支持、齊抓共管、形成合力，加強排查和辨識各類(lèi)風(fēng)險隱患和風(fēng)險源，及時(shí)制定并執行相關(guān)整改措施，確保項目推進(jìn)，實(shí)現預期目標。
四川區域公司全體員工參加工作會(huì )議。大都觀(guān)香岸項目各參建單位相關(guān)負責人參加復工復產(chǎn)推進(jìn)會(huì )。
（熊雅蘭）
