1. 田思明到四川區域公司調研指導

        來(lái)源:本站 發(fā)布者:系統管理員 發(fā)布時(shí)間:2024-03-18 瀏覽次數:92


        3月15日,廣西大都投資有限公司副總經(jīng)理田思明到四川區域公司調研指導,促進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決,推動(dòng)工作落實(shí)。

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        調研現場(chǎng)

        田思明先后深入大都保峰玖著(zhù)、大都觀(guān)香岸項目,與現場(chǎng)有關(guān)負責人深入交流,詳細了解項目工程進(jìn)度、存在問(wèn)題、推進(jìn)計劃等,并召開(kāi)會(huì )議研究討論下一步工作計劃和措施。他對下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是做好營(yíng)銷(xiāo)謀篇布局。要加強工作前瞻性,系統性謀劃下階段營(yíng)銷(xiāo)策略,結合項目營(yíng)銷(xiāo)目標、費用、團隊、激勵等多維度制定切實(shí)有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。要及時(shí)梳理營(yíng)銷(xiāo)工作難點(diǎn),加強復盤(pán),取長(cháng)補短,全力提升去化率。二是加快推進(jìn)項目交付。要全力做好項目交付工作,協(xié)調各方力量,針對項目實(shí)際情況及節點(diǎn)任務(wù),倒排工期、精細管理、協(xié)調各施工單位有序穿插施工,確保項目按期交付。三是強化過(guò)程提升品質(zhì)。聚焦質(zhì)量管控標準化,強化對項目品質(zhì)管控和成品保護意識。盯緊項目建設各環(huán)節,以問(wèn)題為導向精準發(fā)力,切實(shí)保障工程質(zhì)量規范實(shí)施,做到嚴把安全、精控品質(zhì)。四要穩步推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活。要充分認識盤(pán)活存量資產(chǎn)的重要性和必要性,聚焦目標任務(wù),全面摸清家底,加大工作力度,高質(zhì)高效盤(pán)活存量資產(chǎn),切實(shí)為公司發(fā)展賦能。

        公司總經(jīng)理助理、四川區域公司總經(jīng)理賴(lài)富相,四川區域營(yíng)銷(xiāo)管理部、工程管理部及項目有關(guān)人員參會(huì )。

        (熊雅蘭)


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